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N°10
- mars/avril 2003
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L'approche collective de la formation et des ressources humaines
dans les SPL
Selon
les réponses à une rapide enquête menée
par le Club des Districts Industriels Français (CDIF)
auprès d'une centaine de SPL courant mars, 70% des
SPL intègrent la problématique de l'approche
collective des ressources humaines (RH) et de la formation
- initiale ou continue - dans les axes stratégiques
de leur mission. Les motivations font référence
à des difficultés diverses rencontrées
par les entreprises : problème de recrutement, inadéquation
offre de formation / besoins des entreprises, absence de formations
sur des technologies récentes, fonction "RH"
mal gérée au sein de l'entreprise, motivation
des personnels, etc.
Les SPL démarrent rarement leur démarche de
coopération sur ce sujet, privilégiant des actions
dont les résultats sont "palpables" à
plus court terme et moins engageantes pour les entreprises
(action de communication collective, par exemple). Mais, quand
le SPL atteint une certaine maturité (avec un "noyau
dur actif" d'entreprises, notamment), le thème
de l'approche collective de la Formation/RH est souvent abordé.
Pour favoriser l'échange de bonnes pratiques, le CDIF
organise, les 29 et 30 avril prochain, à Limoges, un
séminaire sur le thème "Formation/RH dans
les SPL". Quatre SPL témoigneront de leurs expériences
avancées sur le sujet : Club Alliance Métaux
du Biterrois (Béziers), SPL Dentelle de Calais, Pôle
Industriel et Naval de Normandie (Le Havre), SPL Textile de
Roanne (expérience d'un groupement d'employeurs). Les
échanges seront enrichis de la présentation
de quelques outils publics d'accompagnement de tels projets
: Engagement De Développement de la Formation (EDDF),
Contrat d'Etude Prospective, Contrat de Plan Etat-Région,
FSE-Objectif3.
L'Agence Régionale de Développement du Limousin,
membre du Club et partenaire de l'opération, accueille
le séminaire et nous présentera, le 30 avril
matin, le SPL Céramique en Limousin ainsi qu'une autre
démarche de type SPL dans le secteur de l'eau-environnement.
Programme
détaillé du séminaire et bulletin
d'inscription. Pour en savoir plus, contactez xavierroy@wanadoo.fr
Cette opération s'inscrit dans le cadre d'une mission
confiée au CDIF par le Ministère de l'emploi
pour informer, sensibiliser et accompagner les SPL dans des
démarches interentreprises de Formation/RH. Elle fait
référence à la décision du CIADT
du 9 juillet 2001 et à l'accord-cadre Datar/Ministère
de l'emploi de venir en appui aux SPL sur les questions de
formation des entreprises par le biais des EDDF (cf. Circulaire
Datar/DGEFP du 3 mai 2002) .
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Comparaison de formes juridiques pour le pilotage
d'actions collectives
Dans
le cadre d'une mission confiée par la Direction du Développement
Local et des Participations de la Caisse des dépôts
et consignations à BBC-Quaternaire et SOFIDEEC courant 2001,
les cabinets ont comparé quelques formes juridiques (liste
non exhaustive) mises en place par des SPL pour gérer des
actions collectives interentreprises. Société par
Action Simplifiée, SA, SARL, Société coopérative,
Association, Groupement d'intérêt économique,
Société en participation y sont détaillés
et appréciés sous l'angle des statuts, du rôle
des associés, des modes de gouvernance et de gestion des
résultats, etc.
Lire
le document.
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Le
développement des clusters en Hongrie
A
l'aube de son adhésion à l'Union européenne,
la Hongrie a entrepris plusieurs "grands chantiers" de
développement. Parmi eux, le soutien aux stratégies
de réseaux d'entreprises. Un exemple : la Région de
Transdubanie Ouest encourage la création et le développement
de "clusters" dans 4 secteurs repérés dominants
: l'automobile, l'agroalimentaire, l'électronique, le bois.
Une première expérience pilote est menée depuis
2000 dans l'industrie automobile, un des piliers de l'économie
hongroise. Avec le soutien des plus grands constructeurs automobiles
en Hongrie (Audi, GM-Opel, Suzuki, Raba) et l'université
Széchenyi de Gyor, le "Pannon Automobile Cluster"
(PANAC) a été créé fin 2000. Inventaire
des compétences de production existantes, portail Internet
d'information, formations au management, relations d'affaires interentreprises,
salons internationaux
sont autant d'actions déjà
réalisées par PANAC.
Retrouvez ces informations dans la Lettre
de l'ERFI n°1 (Institut Européen de Développement
Régional), fondation hongroise d'initiative française
et plate forme de coopération entre la Hongrie et la France.
Contact : Nicolas Széchényi, Président de l'ERFI,
info@erfi.hu
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SPL
Mécanique, métallurgie et carrosserie industrielle
de Bourg en Bresse, la démarche gagnante !
Le
bassin de vie de Bourg en Bresse concentre 60 entreprises (plus
de 3000 emplois) de la filière Mécanique, Métallurgie,
Carrosserie industrielle. En 2002, 15 d'entres elles se sont fédérées
au sein de l'association MECA BOURG et ont recruté un chargé
de mission - Frédéric Laroche - pour animer et coordonner
le réseau. La réflexion avait démarré
en 1997, avec un repérage, entreprise par entreprise, des
attentes et des chances de réussite. "La phase de
maturation a été longue, précise F.Laroche,
mais c'était volontaire, le choix ayant été
fait de laisser les entreprises s'approprier dès le départ
la démarche. L'association est une émanation des entreprises
où les membres du bureau ne sont que des entreprises et pas
forcément les représentants des plus grandes".
Le soutien public est important et la démarche du SPL a émergé
grace au Contrat Global de Développement du bassin de vie
de Bourg-en-Bresse (appui régional). Le plan d'actions collectives
s'articule autour de 5 axes stratégiques majeurs : la promotion
de la filière, le management des ressources humaines, le
développement commercial, le renforcement des liens interentreprises
et la veille réglementaire.
Pour plus d'infos : flaroche.mecabourg@wanadoo.fr
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Opticsvalley,
la fibre du défi technologique
L'optique
et la photonique, secteur "made in Ile-de-France" ! "L'Ile-de-France
abrite la moitié de la filière française et
la moitié de la filière francilienne est basée
en Essonne" aime à préciser Eric Lambouroud,
directeur de la communication d'Opticsvalley. Située
à Palaiseau, Opticsvalley regroupe une cinquantaine
d'adhérents : collectivités territoriales, grands
groupes (Alcatel, Thales
), PME, laboratoires de recherche,
investisseurs... A leur service, elle développe des missions
de transfert technologique (liens entreprises/laboratoires), développement
économique (outils d'aide à la création d'entreprises),
lobbying et coopérations institutionnelles, aide à
l'emploi et à la formation (initiales et continue), diffusion
de la culture scientifique et relations internationales. "Certes,
la filière subit la crise des télécommunications,
mais notre force est dans notre capacité de mariage avec
d'autres secteurs (automobile, aéronautique, santé)
qui auront toujours plus besoin de nos technologies de pointe. En
effet, l'optique-photonique sera à la 1ère moitié
du 21ème siècle ce que l'électronique a été
à la seconde moitié du 20ème siècle".
Plus d'infos sur www.opticsvalley.org
ou auprès de e.lambouroud@opticsvalley.org
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VisioMeca
Rhône-Alpes, formation à la coopération interentreprises
"Construire
une coopération avec succès", telle est l'ambition
de la formation-accompagnement proposée aux entrepreneurs
de la région Rhône-Alpes souhaitant s'inscrire dans
une démarche collective, de l'alliance bipartenariale au
réseau interPMI de mutualisation. Basée sur le témoignage
de bonnes pratiques, cette formation a pour but de sensibiliser
et de préparer les dirigeants à la coopération.
Elle s'articule autour de 3 étapes-clé : diagnostic
individuel, plan d'actions personnalisé au projet de coopération,
accompagnement au montage sur 1 an. Ce programme est réalisé
en partenariat par les CCI de Rhône-Alpes, l'Union des Industries
Métallurgiques et Electriques de Rhône-Alpes, la Fédération
des Industries Mécaniques, l'Association des Centres Techniques
de Rhône-Alpes, la Drire et le Conseil Régional.
Plus d'infos auprès de Patrick Clert-Girard, clert@lyon.cci.fr
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Scottish
Enterprise Biotech Cluster Success
L'agence
de développement écossaise " Scottish Enterprise
" a mis en place des groupes d'actions sectoriels d'appui aux
clusters. Le groupe spécialisé dans le domaine des
biotechnologies a été créé pour jouer
le rôle de catalyseur dans le développement de ce secteur
d'activité. En effet, l'industrie biotechnologique rencontre
un vif succès et connaît en Ecosse une croissance beaucoup
plus importante que prévue. Au sein du groupe, une équipe
opérationnelle de spécialistes est chargée
de développer l'activité industrielle et les marchés
au sein du territoire. De plus, elle souhaite promouvoir les produits
phare du territoire en matière de recherche biomédicale
grâce à un partenariat avec des firmes internationales.
Elle souhaite aussi favoriser l'essaimage industriel. Les travaux
menés collectivement par des industriels et des chercheurs
ont permis la mise en place d'un programme d'actions pluri-annuel
(1999 - 2004), financé par Scottish Enterprise à hauteur
de 40 millions £ (58 millions d'Euros). Ce programme d'actions
est orienté autours de 3 axes majeurs :
- accroître la masse critique des entreprises
- accroître la compétitivité du territoire
- améliorer la connectivité globale du territoire.
Les travaux du groupe sont consultables sur www.biotech-scotland.org
Source : TCI newsletter n°15, bdoesborg@competitiveness.org
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Partenariats
entre SPL du textile de France et de l'Île Maurice
Dans
le cadre des missions transnationales appuyées par la Datar
auprès des pays de la zone prioritaire, concernant les SPL
et grappes d'entreprises, Initiative, Cité & Développement
a mené un travail d'une année en 2002 à l'île
Maurice afin de mobiliser les entreprises et leurs partenaires sur
le concept SPL, particulièrement pour l'industrie de la confection.
Cette mission co-financée par l'Union Européenne,
le gouvernement mauricien et la Datar, a permis la constitution
de 2 réseaux de PME-PMI, l'un de confection comprenant une
vingtaine d'entreprises, l'autre sur la chaussure regroupant la
moitié des PME de la filière à Maurice.
Des échanges de bonnes pratiques, commerciaux et des partenariats
autour du design se sont instaurés avec des entreprises du
SPL Cité de l'Initiative.
Pour plus d'informations annie@favrie.com
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Agenda |
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Copenhague
- 10 juin 2003
Séminaire européen sur les politiques de cluster
organisé par la DG Entreprises. "La politique des clusters
a prouvé qu'elle était un outil pertinent pour le
développement des entreprises. Les clusters peuvent accompagner
la conduite de changements, l'innovation, les investissements, etc.
Ils interviennent à des niveaux-clé de l'expertise
et de la mise en synergie" (plaquette de présentation
de la conférence).
Copenhague sera l'occasion de disséminer les principaux enseignements
et quelques bonnes pratiques. 3 ateliers (politiques régionales,
nationales, internationales) seront autant de tribunes permettant
aux SPL de faire entendre leurs attentes en matière d'appui
de la part de l'Union européenne.
Ce séminaire présentera également la synthèse
des travaux du groupe d'experts réuni par la DG Entreprise
courant 2002 et auquel le Club des Districts Industriels Français
(CDIF) est associé.
Plus d'infos et inscription sur www.ebst.dk/cluster
ou par mail : clusterseminar@ebst.dk.
Débats traduits en français, anglais et allemand.
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Citext
Europe 7ème convention internationale d'affaire des textiles
techniques à Troyes
Les 25 et 26 juin 2003, Troyes, pôle d'excellence de la
maille et de ses usages techniques non conventionnels, accueille
la 7ème édition de Citext Europe. Organisée
par l'Union Interprofessionnelle Textile (UNIT), en partenariat
avec l'Institut Français du Textile et de l'Habillement (IFTH),
cet événement est un lieu de rendez-vous d'affaires
organisés à l'avance (3400 RV préprogrammés
lors de l'édition 2002) et de conférences pour faire
le point sur les marchés et les tendances techniques.
Plus d'infos sur www.adhes.com/citext.
Des conditions particulières d'inscription peuvent être
accordées aux entreprises issues des SPL membres du CDIF.
Renseignements auprès de Denis Tirel, tel : 01 41 86 41 20
dtirel@adhes.com
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Publications |
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Le
CDIF en un clic sur www.districts-industriels.com
Le site Internet du Club des Districts Industriels Français
(CDIF) a fait peau neuve. Portail des savoir-faire des SPL membres,
il les présente sous forme de fiches synthétiques
actualisées, cartographiées, classées par métiers
et par actions. Il vous informe également au jour le jour
sur leurs actions phares et sur les travaux du Club. Groupes sectoriels
et interrégionaux d'échange interSPL, thématiques
transversales approfondies, tous les numéros de SPL Info,
etc. Retrouvez ces informations sur www.districts-industriels.com.
Le site étant en phase finale de refonte, sa traduction en
anglais est imminente.
Pour plus d'infos, contactez xavierroy@wanadoo.fr
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"Les
Pôles spécialisés en IDF, clé du développement
économique régional"
Dans sa lettre mensuelle Enjeux n°44 d'octobre 2002, le Centre
régional d'observation du commerce, de l'industrie et des
services (Crocis), rattaché à la CCI de Paris, dresse
le tableau des "pôles spécialisés en Ile-de-France,
clés du développement économiques régional".
Confection et net économie dans le Sentier, intermédiation
financière dans les 8ème, 9ème arrondissements
et à la Défense, activité touristiques, automobile,
aéronautiques
Leur performance est appréciée
selon 3 critères : 1) la présence d'entreprises parmi
les toutes premières en Europe dans leur secteur, 2) un positionnement
concurrentiel favorable sur leur marché (national, européen
ou mondial), 3) un flux d'investissement et un rythme d'innovation
élevés.
Téléchargez la Lettre
CROCIS n°44. Plus d'infos sur le site
de Crocis ou auprès de crocis@ccip.fr.
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