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N°9
- Janvier/février 2003
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La coopération inter-SPL, cas de l'emballage en France
Cinq SPL de l'emballage conditionnement - Atlanpack (Cognac),
Breizpack (Quimper), CEPIEC (Dijon), Packaging Valley (Troyes)
et Rhône-Alpes Packaging (Lyon) - ont signé,
fin 2002, une charte de coopération, fondée
sur leur complémentarité : certains ont un savoir-faire
reconnu en matière de formation, d'autres se sont forgés
une renommée confirmée dans les relations commerciales,
d'autres encore ont approfondi les questions d'amélioration
de la productivité, de R&D, de design-packaging,
etc.
Avec la même et unique ambition de concourir au développement
des entreprises de leurs réseaux, ces 5 SPL ont décidé
de collaborer pour mutualiser leurs compétences. Cela
permet à chacun :
- de bénéficier des compétences des autres,
- de concentrer des moyens techniques, humains et financiers
sur une compétence spécifique,
- d'aborder des marchés plus vastes et d'accéder
à des appels d'offres d'ingénierie,
- de gagner en efficacité par l'échange d'expériences
et la réflexion croisée.
- d'organiser les initiatives et projets pour la profession
dans un réseau national.
Les près de 300 entreprises réunies au sein
de chacun des réseaux se trouvent associées
à la dynamique du "réseau des réseaux
emballage" et voient ainsi leur champ d'action s'élargir
de leur région originelle à la France par des
échanges et des partenariats organisés au plan
national voire européen.
Contacts :
- ATLANPACK, Jean-Christophe Boulard, info@atlanpack.com
- BREIZPACK, Thierry Varlet, thierry.varlet@tech-quimper.fr
- CEPIEC, Bernard Gueugnon, cepiec@dijon.cci.fr
- PACKAGING VALLEY, Richard Dutour, r.dutour@troyes.cci.fr
- RHONE-ALPES PACKAGING, Katia Gorsen, kgorsen@ra-packaging.asso.fr
Pour
en savoir plus
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Les SPL de Normandie s'organisent en force
de proposition interrégionale
Les
7 SPL de Haute et Basse Normandie repérés par la Datar
dans le cadre de ses appels à projets ont décidé
de se réunir régulièrement au sein du "Groupe
des SPL Normands". Mis en place sous l'impulsion du CDIF, ce
groupe concerne plus de 150 entreprises et près de 15000
salariés. Les objectifs partagés par les SPL sont
au nombre de trois :
- échanger les bonnes pratiques
- développer des actions durables avec les partenaires institutionnels,
les pouvoirs publics et les collectivités
- Postuler ensemble à des appels à projets ou des
programmes européens, notamment pour faciliter l'accès
des PMI à l'exportation et aux partenariats transnationaux.
Les SPL participant au groupe sont : Pharmaparc (Vaudreuil), Pôle
Industriel et Naval de Normandie (Le Havre), Vallée des Alliages
(Caen), Pôle plasturgie d'Alençon, Association des
entreprises de la filière quincaillerie (Tinchebray), Pôle
mécanique sud normandie (, Pôle verrier Vallée
de la Bresle (Dieppe).
Contact : Jean-Marie Rouillier direction.sme@wanadoo.fr,
Jack Breton contact@cebanor.asso.fr.
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SPL
et respect des règles de concurrence
Comment
respecter les règles de concurrence en cas de réponse
à un appel d'offre en groupement d'entreprises pour les marchés
publics ? Le SPL "Pôle Industriel et Naval de Normandie"
(PI2N, le Havre) voulait s'assurer que son fonctionnement en réseau
d'entreprises n'allait pas à l'encontre de la réglementation.
La Direction régionale de la concurrence de Seine Maritime
lui a confirmé que "le principe de la liberté
de groupement des entreprises est inscrit à l'article 51
du nouveau code des marchés publics" et que "les
groupements d'entreprises sont licites lorsqu'ils sont créés
afin de répondre à un marché". Ce même
article précise les dispositions s'imposant aux entreprises
appartenant à un groupement pour ne pas empêcher, restreindre
ou fausser le jeu de la concurrence, notamment "l'interdiction
de modifier la composition du groupement entre la remise des candidatures
et la remise des offres". Merci au PI2N d'avoir proposé
de partager l'information.
Contact : Martine Falck, pi2n@wanadoo.fr
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Le
SPL Vallée des Alliages de Basse Normandie poursuit son partenariat
avec la Slovaquie
Suite
à la récente décision de Peugeot SA (PSA) d'implanter
en Slovaquie un site de production, et pour rester favorablement
positionnées sur le marché de la construction automobile,
les PME sous-traitantes des équipementiers de premier rang
doivent adapter leur stratégie et s'ouvrir davantage à
l'Est de l'Europe. En Basse Normandie, le Comité d'expansion
CEBANOR, structure animatrice du SPL "Vallée des Alliages"
(15 PME oeuvrant dans le travail des métaux alliés),
leur propose un programme de partenariat transnational pour leur
permettre de rattraper leur retard de présence dans cette
région tout en confortant leurs relations en France avec
leurs donneurs d'ordre équipementiers. "Pour les PME,
c'est l'occasion de répondre aux sollicitations de leurs
donneurs d'ordre, de rester compétitif - notamment face à
la concurrence allemande -, et d'éviter les délocalisations
sauvages", confirme Jack Breton, directeur du CEBANOR.
Plus d'info auprès de contact@cebanor.asso.fr
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Appel
au partenariat pour créer un "Réseau européen
des pôles d'excellence mécanique"
Dans
la logique de consolidation du district industriel de la mécanique
du bassin stéphanois (700 entreprises de mécanique-travail
des métaux), MECAPOLE souhaite établir des partenariats
avec des pôles européens d'excellence des biens d'équipement
industriels. Les coopérations porteront sur les technologies,
la R&D, l'acquisition de connaissance, la réponse aux
appels d'offres et le groupement d'industriels aux fins précitées.
L'objectif est de créer un réseau européen
de pôles d'excellence. Les pôles peuvent se trouver
dans les pays devant entrer dans l'Europe élargie.
Contact: Robert Bourne Branchu rbb@mecapole.org
- www.mecapole.org
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La
filière "Or" du Cher s'organise en SPL (région
Centre)
La
notoriété du Pays saint-amandois - situé au
sud du département du Cher - tient au savoir-faire séculaire
de ses artisans-bijoutiers. Aujourd'hui, ce 3ème pôle
français de fabrication de bijoux en or (après Paris
et Lyon) s'organise en SPL. Une douzaine de sociétés
dédiées à la filière "or"
(200 emplois, 40% du marché français de la chaîne
creuse) ont signé une charte de coopération pour affirmer
leur volonté de mutualiser différents services et
de valoriser ensemble leurs savoir-faire. Riche d'un lycée
professionnel (le plus important de France dans le métier
de la bijouterie) et d'une "Cité de l'or" (vitrine
promotionnelle, commerciale et culturelle), le SPL a déjà
engagé plusieurs travaux communs : diagnostic métier,
outils de promotion, étude design, étude traitement
des déchets, R&D, organisation possible d'une convention
de la bijouterie. L'ADIMAC Berry et la CCI du Cher accompagnent
son développement avec la collaboration technologique du
CRITT Z3T de Vierzon.
Pour en savoir plus : Michèle Archambault (Adimac Berry)
m.archambault@adimac.com
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Créer
un G.I.E. pour gérer des coopérations interentreprises
Quand
certaines entreprises au sein d'un SPL décident de mutualiser
un investissement spécifique (machine-outil par exemple)
ou une mission particulière (fonction commerciale par exemple),
il est fréquent de les voir s'organiser dans le cadre d'une
structure dédiée à l'objet du partenariat.
Dans le SPL "Les Lunetiers du Jura" (50 entreprises, 3750
salariés), 3 Groupements d'intérêt économique
(GIE) ont ainsi été créés. "Le
choix de la forme juridique du GIE répond à la volonté
des entreprises impliquées de faciliter et de développer
leur activité économique, d'améliorer et d'accroître
les résultats de cette activité" explique
Henri Venet, directeur général des Lunetiers du Jura.
Par exemple, 2 entreprises ont créé un GIE sans capital
pour étudier et mettre en place une organisation commune
visant à concevoir, fabriquer et commercialiser des lunettes
de marque sur le territoire français. "Certes, le
GIE implique une responsabilité financière solidaire
des associés, mais quand l'objet de création et la
mission confiée sont décrits avec précision,
les entreprises membres n'ont pas hésité à
s'engager dans ce type d'organisation" précise Henri
Venet (hvenet@lunetiers-du-jura.com).
Retrouver une fiche
technique du GIE (site de l'APCE).
- Avantages : formalisme de constitution réduits, liberté
de fonctionnement, possibilité de mettre en commun des moyens.
- Inconvénients : responsabilité solidaire et indéfinie
des membres, impossibilité de percevoir des subventions publiques.
D'autres modes de structuration pour gérer des coopérations
interentreprises existent : société civile de moyens,
société par actions simplifiées, SARL coopérative,
etc... SPL Info présentera, dans ses prochains numéros,
des exemples d'organisation (réalisés ou en projet)
développés sous ces formes au sein des SPL.
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Le
"District de l'Environnement" de Ravenne (Italie)
Dans
la revue "France-Italie" de sept/oct 2002 (www.france-italie.net),
Florence Vidal, consultante internationale, décrit l'émergence
récente d'un district du secteur de l'écologie. Dans
les années 50, d'importants gisements de gaz naturels sont
découverts à Ravenne. L'industrie pétrochimique
s'y développe très vite. Mais ce fort développement
entraîne une dégradation vertigineuse de l'environnement
et de la qualité de vie locale. La prise de conscience est
rapide mais se heurte à une équation problématique
: comment concilier la présence de l'industrie (avec ses
retombées économiques positives) avec un développement
soutenable et durable. La réponse est trouvée dans
une approche coopérative. Une forte action d'information
et de communication fait adhérer l'ensemble des acteurs.
Des lois régionales permettent des investissements et des
aménagements pour stopper la détérioration.
Des programmes d'études et de recherches sont lancés
pour trouver des solutions adaptées et économiques
pour les industriels. Les années 80 et 90 voient l'accumulation
de compétences pointues sur les questions de sauvegarde de
patrimoine, de traitement de déchets, de prévention
des risques industriels, etc. "Ce territoire [est devenu] un
véritable district de l'environnement" raconte Florence
Vidal.
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Structuration
d'un cluster automobile de Wolfsbrug (source : CAP n°38, février
2003)
La
ville de Wolfsburg en Allemagne est fortement liée à
l'activité de Volkswagen. Capitale de la Coccinelle, mythique
voiture allemande, plus de la moitié de la population active
travaille pour le groupe. La Municipalité
et Volkswagen travaille actuellement ensemble pour structurer la
création d'un pôle automobile régional. L'objectif
est d'attirer des start-up ainsi que des entreprises de hautes technologies
afin de réduire de moitié le chômage sur ce
territoire (18% de chômage). Environ 10 000 postes doivent
être crées d'ici la fin 2003. Afin de développer
ce pôle, les partenaires ont facilité la création
d'un centre technologique spécialisé sur l'industrie
automobile. Outre le fait de s'impliquer dans la dynamique de développement
local, les bénéfices attendus pour Volkswagen sont
la création d'un tissu économique fertile et l'amélioration
de la qualification du pool sous-traitants. Pour la Ville, la finalité
est de réduire le chômage en permettant la revitalisation
d'un secteur d'activité vieillissant. Volkswagen et la Municipalité
de Wolsburg ont investi respectivement 12 et 10 millions de dollar
dans ce projet.
Pour plus d'infos, consulter l'article de Thomas Heuser, Peter Kraljic
et Marin R. Stuchtey dans " The McKinsey Quaterly 2001 ".
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Les
SPL et le développement de l'innovation
Le
Ciadt (Comité interministériel de l'aménagement
et du développement des territoires) du 13 décembre
2002 a décidé de soutenir le développement
de SPL en zones rurales. Considérant que le développement
passe prioritairement par l'innovation et la diffusion des technologies,
il recommande de renforcer l'aide accordée pour l'animation,
le management et la coordination des entreprises des SPL, et d'inciter
les entreprises à définir collectivement leurs besoins
en matière d'innovation et de technologies. A cet effet,
elles sont encouragées à élaborer des contrats
d'objectif-innovation pluriannuels.
Pour préparer leurs "contrat d'objectif-innovation",
les organismes porteurs de projets pourront solliciter un crédit
de FNADT du volet territorial des Contrats de Plan Etat-Région.
Les dépenses éligibles seront couvertes à 50%.
La circulaire à l'attention des Préfets sera prochainement
disponible sur le site
de la Datar (rubrique Dossiers/SPL).
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Les
SPL de la filière "bois" à l'étude
par la Datar
Pierre
Bonnaire, inspecteur général du GREF (Génie
Rural Eaux et Forêts), a réalisé, pour le compte
de la Datar et en accord avec le Conseil général du
GREF, une mission d'expertise auprès des SPL de la filière
bois dans les régions Lorraine et Champagne-Ardenne. Trois
SPL ont été visités et expertisés :
Filière bois 52 (Chaumont, Haute-Marne), GIPEBLOR (Nancy)
et Pôle lorrain d'ameublement bois (Neufchâteau). De
cette étude, il ressort notamment que l'organisation en SPL
permet aux entreprises regroupées de mieux supporter les
périodes de crise pour le secteur (comme celle liée
à la tempête de 1999) et que certaines niches - comme
le bois énergie - pourraient être davantage exploitées
par les SPL. Cette expertise pourrait être élargie
à d'autres régions courant 2003. Téléchargez
le rapport (site Datar, rubrique Dossiers/SPL).
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Politique
publique de soutien aux clusters en Wallonie (Belgique)
Suite
à une étude exploratoire, la Région wallonne
a lancé, fin 2002, 4 projets pilotes de clusters dans les
domaines de l'aéronautique, de l'automobile, du bois et de
la biotechnologie dans l'agroalimentaire. Parmi les 9 objectifs
fixés, on peut citer :
- des retombées économiques, notamment pour les PME
sous-traitantes (travailler sur la visibilité de la sous-traitance
existante, augmenter la sous-traitance, soutenir des démarches
de certification et de qualité)
- plus de partenariats interentreprises
- des actions de benchmarking
- plus de développement technologique
- des actions de diversification (activités nouvelles, produits
nouveaux)
La Région finance le poste d'animateur de chaque cluster
pour une phase expérimentale de 2 ans. Après évaluation
et selon résultats, le soutien aux clusters pourrait être
inscrit de manière pérenne dans la législation
wallonne.
La politique wallonne et les projets de clusters ont fait l'objet
de présentation lors du "1er Forum wallon sur l'internationalisation
des réseaux d'entreprises" (13 novembre 2002).
Pour plus d'infos
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Agenda |
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Salon
inversé de la Mecanic Vallée
Le SPL Mecanic Vallée organisait, le 13 février
dernier, à Figeac (Midi-Pyrénées), les 5èmes
rencontres d'affaires de la sous-traitance industrielle. Voulue
par les 90 industriels du SPL (près de 11000 emplois) pour
valoriser leurs savoir-faire, cette manifestation est l'événement
annuel de la Mecanic Vallée. En 2002, le salon avait accueilli
plus de 600 visiteurs et généré plus de 700
rendez-vous interentreprises.
Contact : Aurélien Robin arobin@mecanicvallee.com.
Plus d'infos sur www.mecanicvallee.com
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Les
PECO visitent les SPL Normands
15 représentants de République Tchèque,
Roumanie, Slovaquie, Slovénie, Pologne, Bulgarie, etc. viennent
en France découvrir les SPL, début avril prochain.
Cette délégation s'intéresse particulièrement
aux domaines TIC, électronique, agroalimentaire, textile
et biotechnologie. Cette visite, préparée par le Comité
d'expansion CEBANOR, fait suite à la rencontre organisée
par le Réseau des Régions Innovantes d'Europe sur
le thème "L'innovation dans les clusters", le 22
novembre dernier, à Chypres. Le CDIF apportera son concours
à cette visite.
Pour en savoir plus : contact@cebanor.asso.fr
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Repérer
et animer une filière d'activité
Le 28 janvier dernier, en partenariat avec le Club des Districts
Industriels Français, ARADEL (Association Rhône-Alpes
des professionnels du développement économique local)
organisait une journée d'information sur le thème
"Repérer et animer une filière d'activité".
Y étaient notamment présentés :
- le SPL émergent de la filière mécanique et
carrosserie industrielle sur le bassin de vie de Bourg-en-Bresse
- la politique de filière et de pôle d'excellence du
Grand Lyon, illustrée par la filière numérique
(Lyon InfoCité)
- la politique de filière de la Loire
Retrouver la présentation des intervenants sur le site
d'Aradel
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Publications |
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Intelligence
économique et territoire : expériences comparées
en Europe et dans le monde (ACFCI)
La pratique de l'intelligence économique (IE) dans les stratégies
de développement des territoires s'est affinée et
des retours d'expériences sont disponibles, notamment dans
les SPL. La mise en place de plate-formes d'IE pour les réseaux
de PME (clusters, SPL) et le déploiement de systèmes
d'IE territoriaux apparaissent comme une tendance majeure du développement
local, la clé de l'avantage compétitif. Dans ce domaine,
les expériences comparées en Europe et dans le monde
font apparaître la mise en place de réseaux d'IE et
appui aux PME prenant en compte leurs nouvelles formes d'organisation
spatiales (clusters, SPL, réseaux) : business links anglais,
centres d'excellences japonais, centres de veilles concurrentielles
canadiens, programmes locaux d'IE français.
Pour en savoir plus, téléchargez les supports
de conférences de Philippe Clerc (p.clerc@acfci.cci.fr),
directeur de l'intelligence économique et des TIC à
l'Assemblée des chambres françaises de commerce et
d'industrie.
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Kit
pédagogique sur les SPL (ETD)
Destiné à former/informer les acteurs du développement
économique sur le sujet des "SPL et coopérations
interentreprises", le Kit est constitué d'un diaporama
qui présente les SPL, d'un livret d'accompagnement qui donne
des conseils d'utilisation et des commentaires sur les diapos, d'une
vidéo de témoignages d'acteurs de SPL. Le Kit se présente
dans un format exploitable par les acteurs eux-mêmes pour
présenter les SPL à leurs partenaires. Coût
: 20 euros TTC. Pour l'acheter, contactez le service diffusion d'ETD
(+33 1 43 92 67 67) ou allez sur www.etd.asso.fr.
Pour se familiariser avec l'utilisation du Kit, ETD propose, le
19 mars prochain, une journée de formation et d'échange
sur le thème des coopérations interentreprises et
SPL. Frais d'inscription (incluant Kit et déjeuner) 50 euros.
Contact : Armelle Laperriere a.laperriere@etd.asso.fr,
programme et inscription auprès de Farida Mehdioui f.mehdioui@etd.asso.fr
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"
Creating small systems : a guide to cluster strategies in less favoured
regions " (Stuart A. Rosenfeld, Commission européenne/DG
Regio, avril 2002)
Présentée dans le cadre de la troisième assemblée
plénière des Régions innovantes d'Europe (Stratford-upon-Avon,
juin 2002), cette publication est un guide pour développer
des dynamiques de clusters sur des territoires peu ou anciennement
industrialisés et où le degré d'innovation
et de technologie est faible.
Pour plus d'infos sur le colloque de Stratford et sur le Réseau
des Régions innovantes d'Europe : www.innovating-regions.org
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