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N°20 - Janvier 2006
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Panorama des expériences internationales des SPL Français
Au second semestre 2005, le CDIF a réalisé une enquête auprès des animateurs des SPL français visant à faire un état des lieux des démarches collectives interentreprises à l’international. Ce travail avait pour objectif simple de repérer quelques bonnes expériences, identifier les principaux facteurs-clé de succès, cerner les difficultés rencontrées et mesurer l’apport des SPL sur ces démarches.
Premier constat : le taux élevé des retours à notre enquête (+40%) montre la mobilisation des SPL sur le sujet. Les entreprises (PME -TPE) attendent beaucoup de leur organisation en réseau pour les accompagner dans leurs démarches d’ouverture internationale.
Les actions développées au sein d'un SPL sont de plusieurs natures : veille, visite de salons, exportation, sous-traitance, visite de pôles étrangers, VIE partagé, etc. Elles répondent à 3 types d’objectifs : promotionnel (mise en valeur du savoir-faire des entreprises et du réseau), stratégique (veille et montage de partenariats) et économique (prospection, sous-traitance, achat-vente).
L'enquête a révélé l'existence d'une corrélation assez nette entre le développement d’actions « d’ouverture internationale » et le degré de maturité du SPL. On engage d’autant plus facilement une action collective de cette nature quand le réseau d’entreprises est stucturé et l’offre globale de compétences et de services maîtrisée (exemple: Clubtex). De même, il apparaît plus aisé de développer ce type d’action lorsque le SPL a un profil de type « produit/marché » (exemples : Pôle enfant du Choletais, Cosmetic Valley, Atlanpack) plutôt que sur un secteur « global » (exemples: textile, mécanique).
Les trois principaux freins à la mise en oeuvre d'actions internationales semblent être : le problème des langues, l'appréhension des chefs d'entreprise à s’ouvrir à l’international et le manque de compétences spécifiques des cellules d'animation en phase d'émergence du réseau, les profils des animateurs recrutés ont rarement cette compétence de développement de projets internationaux.
Aux deux premiers freins, l’organisation en réseau semble apporter des réponses essentielles. L’appartenance à un groupe permet de dépasser les appréhensions « d’inconnu » que représente « l’international » pour de nombreuses petites entreprises et de bénéficier d’un accompagnement linguistique adapté pour les premiers contacts.
Lire la note de synthèse du CDIF et les monographies.
Pour en savoir plus : contacter Céline REY – CDIF.
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Mission d'étude Roumanie CEBANOR-CDIF-DIACT |
Le CEBANOR (Comité d’expansion de Basse Normandie), avec l’aide financière de la DIACT (ex-DATAR) et l’appui du CDIF a organisé du 24 au 27 novembre 2005 une mission d’étude en Roumanie. Suite à la décision de Renault de développer une implantation de construction finale en Roumanie (site Dacia-Pistesti), suivi par ses équipementiers de rang 1, la question s'est posée de savoir comment les PME sous-traitantes françaises pourraient étendre leurs activités en accompagnant le mouvement du donneur d’ordres pour la sous-traitance tant de composants que de process. La délégation était composée de 3 responsables de PME sous-traitants automobile et 6 représentants de SPL ou réseaux d’entreprises sous-traitantes.
Lire la synthèse de la mission par CEBANOR.
Pour en savoir plus, contacter: Yves TRIBOULET – CEBANOR.
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Clusters et pôles de compétitivité en Hongrie |
La Hongrie et la France viennent de signer un accord bilatéral de coopération en matière de pôles, de clusters et de recherche (cf. déclaration franco-hongroise). Une stratégie de soutien aux clusters existe depuis déjà quelques années et, tout récemment, à l’instar de la France, la Hongrie vient de lancer un programme de développement de pôles de compétitivité qui sera un axe important pour la période 2007-2013. De nombreux clusters maillent déjà le territoire hongrois. A ce jour, les secteurs concernés sont : l'automobile (PANAC, cluster Suzuki), la logistique (PANLOG), le thermalisme (PANTERM), le textile (EUROTEX), l'emballage (CLUSTERPACK), les énergies renouvelables (cluster énergies renouvelables). De plus, sont en cours de création un nouveau cluster mécatronique (PANEL) et un cluster textile (PANTEXT). Les activités de ces clusters hongrois sont diverses : groupement d'achats, services communs (transport, benchmarking, marketing, logistique, distribution, formation continue, productivité, audit), développement d'investissements, développement technologique, participation à des salons/expositions, labellisations (ISO, qualité), partage d'expériences (réunions, groupes de travail), création de centre technologique/innovation, création/gestion de parc industriel, centre de maintenance/réparation, commercialisation. Les pôles en émergence sont quant à eux centrés autour des grandes villes : Budapest (NTIC), Debrecen (sciences de la vie), Gyor (industrie mécanique), Miskolc (nanotechnologies), Szeged (biotechnologies) et Pécs (qualité de la vie).
Afficher la liste des clusters hongrois (fiches détaillées avec coordonnées).
Pour en savoir plus: contacter Nicolas SZECHENYI - ERFI-Hongrie.
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Ouest Granit Innovation : du secteur au marché |
Ouest Granit Innovation fédère 78 entreprises et 1080 emplois centrés sur les métiers de l’extraction du granit et leur valorisation dans les principaux secteurs de la voirie et du funéraire. Face aux mutations de son environnement (évolutions de la démographie et des rites funéraires) et une pression concurrentielle croissante, Ouest Granit Innovation développe avec ses entreprises de multiples actions pour favoriser la diversification marchés et l’innovation par les compétences : module de formation sur l'emploi du granit dans la construction (avec l’appui d’architectes, des services techniques des villes, DDE, etc.), communication collective des savoir-faire du réseau (site internet, stand au Salon des Maires 2005), Trophées du Granit auprès des écoles du design sur le thème de l'aménagement urbain, outil de veille des marchés publics, benchmark international (une délégation de 22 personnes effectuera un voyage en Chine en mars 2006), etc. L'ouverture engagée sur des acteurs autres que les seules entreprises d’extraction-valorisation du granit montre une évolution remarquable du pôle d’une logique sectorielle (funéraire, voirie) vers une logique marché plus prometteuse car impliquant plus de valeur ajoutée.
Pour en savoir plus, contacter Daniel POINCHEVAL – OUEST GRANIT INNOVATION.
Pour plus d'informations sur les Trophées du Granit (opération en cours).
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Des plates-formes de services pour des SPL |
Les SPL du Sud méditerranéen qui sont en lien avec la problématique de la création (mode, métiers d’art) se sont réunis à Agde le 16 décembre 2005 pour coordonner leurs actions et leurs projets autour de deux plates-formes de services. Il s’agit de mettre en réseau un ensemble de compétences et de services qui sont nécessaires à la réalisation d’une offre (ici des produits de mode, des arts de la table et de la maison, etc.) pour donner aux entreprises une solution globale de qualité. C’est une plate-forme de services industriels autour de Profession-Mode à Marseille qui assurera un service sur mesure pour tout projet de produit mode et habillement (prototypage, bureau d’étude, logistique, fabrication, innovation, export, etc.). C’est aussi une plate-forme de services à la création (promotion, commercialisation, propriété intellectuelle, sourcing matières, formation, innovation, etc.) en cours de création sur la communauté d’agglomération Hérault Méditerranée (Agde et Pézenas). Les SPL Profession-Mode, TISS, Montagne noire / pays d’Olmes, et bien sûr le jeune pôle d’Agde et Pézenas se sont mis au travail. L’Académie de Montpellier était là aussi pour offrir des ressources. Avis aux autres pôles du SUD!
Pour en savoir plus sur:
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OSEO s'implique auprès des PME inscrits dans les pôles de compétitivité |
Né du rapprochement de l'ANVAR et de la BDPME, OSEO accompagne financièrement les PME et leurs projets d'innovation, développement, création et transmission. OSEO propose ainsi une large gamme d'outils et de services, comme le prêt participatif de développement (en Zones Franches Urbaines), l'aide au transfert de technologie, le prêt à la création d'entreprise, l'aide au transfert de technologie ou encore l'aide au partenariat technologique transnational. Comme confirmé par OSEO au CDIF lors de leur rencontre le 4 janvier dernier, les projets d'entreprises inscrits dans les pôles de compétitivité semblent tout particulièrement concernés par le contrat de développement innovation pour financer innovations et développement. Ce prêt confirmé sur 6 ans allant de 40 à 400 K€ est un accompagnement en trésorerie pour renforcer des projets de financement de dépenses immatérielles (dépenses de communication, frais de recrutement, mise en place d'un nouveau réseau commercial, mise au point de prototypes, besoins en fonds de roulement lié au lancement de l'innovation, etc.).
Voir l'offre complète d'OSEO.
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La Région Ile-de-France soutient les démarches de réseaux d'entreprises |
La Région Ile-de-France a adopté en juin 2005 un dispositif d'appui à la mise en place de réseaux d'entreprises. La Région accompagne les PME-TPE dans leurs démarches de recherche de nouveaux débouchés, de nouvelles méthodes de travail ou de complémentarité à l'échelle d'une filière ou d'un territoire, notamment avec l’appui de deux dispositifs publics : le « Réseau Local inter-entreprises », centré sur des échanges de pratiques et de réflexions dans le court terme et le « Réseau Régional d'Entreprises pour l'Emploi », autour de projets plus complexes et engagés sur le moyen-long terme. Pour le suivi de ces réseaux et favoriser le succès des projets soutenus, la Région attache une importance particulière à la structuration d’une animation performante et aux profils des animateurs choisis pour porter les actions. Au cours du seul dernier semestre 2005 ont été soutenus : 4 réseaux locaux inter entreprises et 4 réseaux régionaux d’entreprises pour l’emploi.
Pour plus d'informations, contacter le service du développement local, Direction du Développement Economique et de l’Emploi de la Région Ile-de-France : tél 01.53.85.62.99.
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Agenda
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28 février 2006, Séminaire "Collectivités locales et Pôles de compétitivité", Paris |
ETD (Entreprises Territoires et Développement) conduira en 2006 un travail de réflexion et d'échanges sur la place des collectivités dans la phase de mise en œuvre des pôles de compétitivité. Un premier séminaire, à destination des responsables économiques des collectivités, sera organisé, en partenariat avec l'ADCF et la Caisse des dépôts et consignations, le 28 février 2006 à Paris.
Pour en savoir plus, consulter le site d'ETD.
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11-12 avril 2006, 2ème Forum Innovation du Pôle Enfant, Cholet |
L’édition 2006 de ce rendez-vous bi-annuel du Pôle Enfant, intitulée cette année «Mieux Grandir», accueille tous les professionnels de la profession les 11 et 12 avril 2006 à Cholet.
Pour plus d'informations, contacter Samuel LEBLOND et Arnaud BONNET de la CCI de Cholet. Voir également les sites du forum et du Pôle Enfant.
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21-22 avril 2006, Colloque international sur les SPL, Marrakech |
La faculté de Droit de Marrakech organise, en collaboration avec l'université de Toulouse 1, un colloque international à Marrakech sur le thème des « Réalités et perspectives maghrébines ».
Pour plus d'informations, voir la présentation du colloque (pdf).
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Publication
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La France qui gagne, de G. et N. Jacquet, Edition Odile Jacob |
« Et si la France avait aussi ses succès ? Un préalable : en finir avec l'idéologie du déclin et redécouvrir que c'est en partant d'eux que nous pourrons construire nos réformes. (... ) Le pessimisme ambiant a ses chantres. La question mérite d'être posée : à qui profite le "déclinisme" ? » Extrait de la présentation de l'éditeur.
Pour plus d'informations, voir le site de l'éditeur.
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Les nouveaux Cahiers du CDIF |
Début 2006, le CDIF sort trois nouveaux « Cahiers du CDIF »: les numéros «Innovation et veille dans les SPL», «Financement des actions collectives en appui a l'innovation dans les SPL» et «Les démarches 'innovation' des SPL du textile habillement français».
Pour plus d'informations, contacter par mail le CDIF ou voir sur le site.
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La Lettre n°10 DGE/Ministère de l'Industrie: « Textiles techniques » |
La Lettre de la Direction Générale des Entreprises consacre un dossier au « textiles techniques ». Les équipements et les savoir-faire traditionnels de l’industrie textile permettent souvent de développer des produits innovants, aux propriétés exceptionnelles, utilisés dans des applications très diverses.
Lire le dossier en ligne.
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